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2025年上海美博会-上海国际美博会(上海浦东展)
CBE美博会: 5月
2025上海美博会: 日化美妆洗护展
上海: 新国际博览中心
报价: 面议
最小起订: 1
有效期至: 长期有效
发布时间: 2024-11-01 07:03
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详细信息

2025第29届上海美博会.中国美容博览会.美妆供应链博览会

时间:2025年5月 

上海新国际博览中心(浦东)

主办单位:上海百文会展有限公司

CBE中国美容博览会


23万平方米的展览面积


3200+来自全球40多个国家及地区的展商


10000+美妆品牌


70000+美妆新品、爆品、科技成果


上海CBE美博会暨中国美容博览会, 自1998年起至今已成功举办28届,每年5月在上海新国际博览中心(浦东)举办。荣获上海guojipinpai展等荣誉,并连续三年位列全球商展bai榜美容展首位。


26万平方米的展览面积,3200+全球美妆企业,10000+美妆品牌,60000+美妆新品,100+特备活动……CBE上海浦东美博会,全面启动助力“美妆经济新增长”的服务项目,引进全球美妆**资源,链接全渠道,致力于助推美容化妆品产业全面复苏并增长!


作为享誉世界的国际美妆贸易平台 ,CBE不仅聚合美业全产业链海量资源,更致力于提升展会价值,先后创立了中国化妆品零售业大会、美伊时尚大奖、国际科技大会、国际医美大会等一系列会议及主题活动,引领趋势,把握当下,被誉为中国美妆市场的晴雨表和风向标。

经上海市人民政府批准,上海国际医疗美容展览会(沪商展览(2024)-XZ24-第133号),于2024年5月22日-24日在上海新国际博览中心与第28届CBE中国美容博览会同期举行。


2025上海国际医疗美容展览会欢迎医美行业企业了解参会详情~


医美行业资讯 


2023 年,消费复苏进程低于预期,是每一个医美人的深切感受。当然,低预期并不意味着机会的丧失,医美行业仍在向前发展。



我们能够看到的是,医美行业在围绕“人、货、场”多方面演进升级。新趋势下面,自然也会带来新机会。


人:理性消费成为趋势



2023年,大家的一个感受,似乎是消费者需求趋于理性务实。


的确如此,德勤报告就论证了这一点。根据德勤报告,消费者的意愿中,买真实需要的东西成为首要目标。有41%的消费者,将“我买的都是我真实需要的东西”列为首要消费观念。


在真实需要的背景下,消费者还在追求性价比。该报告中,有36%的消费者,将“我乐于寻找性价比最高的品牌和产品”列为第二大消费观念。


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在这一背景下,三大逻辑似乎是非常值得关注的,分别是“质价比”、“颜价比”、 “情价比”。


所谓“质价比”,指的是消费趋于理性背景下,人们也更加注重“质价比”,愿意为高品质产品买单。最为典型的例子,在豆瓣 APP 上,“今天消费降级了吗”小组成员将近36 万人,他们互相分享省钱、平替经验,在要求确保品质的基础上追求最jizhi的性价比。


而所谓的“颜价比”,指的是颜值经济的背后,是消费者对“美好”的持续追求。简单礼记,好的产品外观设计,带来的是更高效的品牌理念信息传递、购买转化和溢价,审美红利效应仍在。


“情价比”则是情感的寄托。2023年,我们很明显的能够感受到,联名营销的火热。联名营销的八年制,就是通过情感支撑,成为促进年轻人买单的重要因素。这在医美行业也不例外,比如贝泰妮的"薇诺娜",就联名MANNER咖啡进行了尝试。


综合来看,在随后的发展极端,“性价比”固然重要,但并不是单纯的追求性价比,是“颜、质、情”的均衡,更能推动消费者买单。



货:产品研发重要性进一步提升



成分和功效,作为产品研发的两个重要抓手,一直是医美企业的立身之本。在当下的环境中,产品研发重要性越发提升。


核心原因两点。


第一,在互联网信息透明化背景下,年轻客群和轻熟年龄段客群,因为对互联网更为熟悉,因此能够在各个渠道对“新成分”有更多更充分的了解,也会试图去尝试新成分。


在这一背景下,行之有效的“新成分”,将会有显著的爆发机会。去年,持续爆发的童颜针、胶原蛋白基本都论证了这一点。


第二,在内卷的当下,竞争进入升级赛。这要求企业,需要进行研发升级,跳出竞争激烈领域,去攻占蓝海领域。最为典型的,就是玻尿酸的竞争,昊海生科从daili起步,通过持续不断的研发迭代,完成了卡位高端市场玩家的转变,不断增厚自身业绩。


本质上,医美行业的竞争,已经进入“人无我有、人有我优”的阶段。因此,研发对于一家企业来说,是更加关键的。


当然了,除了研发之外,还讲究策略。从爱美客、福瑞达等企业的布局来看,不管是玻尿酸还是胶原蛋白,都进入围绕“场景做组合”的阶段。


如何基于场景,研发搭建适合的产品线,是抓住机遇实现“长红”的关键。

1医美

场:营销逻辑的持续生变


对于整个医美行业来说,营销“场地”方面,线上化趋势从未改变。但是,线上趋势的基础上,营销逻辑却是一直生变。


首先,是医美机构的流量入口:douyin、美团大战正酣,带来了更多变数。


从用户来看,douyin和美团的区别并不大。根据 发布的《2023 年本地生活服务报告》,截至今年4月,美团与douyin重合用户规模超3亿,重合用户占美团用户比例达81.0%。


但从逻辑看,douyin、美团是完全不一样的。douyin更像是引流的入口,而美团更像是精准流量的转化,douyin和美团不是二选一,而是如何协同运营,起到效果最大化的一个过程。对于医美机构来说,在流量入口神仙打架的时候,如何借力用力顺势而上非常关键。


其次,直播形式的更迭。过去一年,在乱象较多、监管趋严的趋势下,以医美带货达人形式似乎正在没落。


不管是上游还是中游机构,“自播”正在崛起。例如,在机构端,北京地区,知音医美、画美医疗、新星靓等多个医美品牌开启了自播,热度均在100万左右。


直播,是趋势所在,也是大盘流量所在,但是也注定是更艰难的探索所在。如何利用新工具,夯实存量客户与竞争壁垒,必然是所有医美企业需要考虑的。


最后,是私域的构建,变得越来越重要。在医美行业,过去讲的是新客逻辑,但如今随着渗透率见顶,已经不复存在。大投入营销投入,在新客转化方面,已经难以为继。


因此,如何通过私域的构建,将客户纳入私域池中,进行长期的服务和管理,有助于提升客户长生命周期内的复购与客单价,是非常关键的。


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